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太阳成集团tyc4633召开2024年一季度工作例会、经济效益分析会暨第二次安委会例会
发布时间: 2024-04-24

4月24日,太阳成集团tyc4633以视频会议形式召开2024年一季度工作例会、经济效益分析会暨第二次安委会例会,总结一季度工作,部署下一阶段工作任务。公司领导、总部各部门负责人、室经理以及所属企业中层以上管理人员参加会议。

会议回顾了一季度各项重点工作进展和成效。一季度,重工全系统贯彻落实集团年度工作会精神和工作部署,高起点、高标准、高质量推动全年各项工作的开展,经营效益持续增长,新质生产力加快发展,保持了良好发展态势。

会议结合党中央、国家的宏观要求和集团的相关部署,聚焦重工全年任务目标,对下一阶段工作提出了八个方面的要求,要全面落实全年工作举措,确保各项工作按计划推进并取得预期成果;高质量推进战新产业、船舶总装建造数字化提升及重大任务三项重点工作,提升企业竞争力;持续打造新质生产力,在船型研发、科技研发、科创平台以及人工智能等方面加大探索;持续加强市场营销,进一步加强重工整体的品牌推广、品牌文化建设;持续推进产能提升,强化内部挖潜与效率提升;持续深化对标管理,推进对标工作制度化、规范化、体系化;持续强化风险防控,进一步提高全系统的风险防控意识和能力;坚守安全环保底线,强化管理与警示学习,提升新能源安全管控与绿色发展能力,提前做好防台防极端天气应对。

会议强调,2024年是重工作为集团主业的开局之年。开局关乎全局,起步决定后程。要始终保持清醒的头脑,居安思危,积极主动应对复杂多变的外部环境,同时要以中央巡视整改为契机,锻长板、补短板、固底板,促进公司在深化改革、完善制度、合规经营等各方面持续改进提升,推动公司高质量发展再上新台阶。

会上通报了一季度安全生产总体情况,对当前安全形势进行了分析,总结了一季度安全工作进展和安全检查情况,对下阶段安全工作提出了工作要求;会议还通报了公司一季度整体效益情况和企业财务指标、成本管控情况,分析了生产经营形势,对二季度财务和成本控制工作提出了要求。(彭会青/文  马嵘/摄)

 
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